스티브 잡스는 컨설팅을 싫어하는 것으로 유명하다. 그는 컨설팅 회사가 기업의 문제를 해결하기 위해 제공하는 일반적인 해결책을 인정하지 않았다. 그는 기업이 자신만의 독특한 문제를 가지고 있으며, 그 문제를 해결하기 위해서는 컨설팅 회사의 일반적인 해결책에 의존해서는 안된다고 믿었다. 컨설팅 회사는 제안을 하고 실행하지 않는 것이 문제였다. 실행하지 않는다는 것은 책임이 없다는 의미이다.스티브 잡스가 말하는 사업과 컨설팅의 차이 - 1992년 MIT 강연중 스티브 잡스가 컨설팅을 싫어하는 이유는 여러 가지가 존재한다.시장조사에 대한 반대스티브 잡스는 시장조사를 극도로 싫어했다. 그는 고객은 자신이 무엇을 원하는지 잘 모르며, 기업은 고객이 원하는 것을 알려주어야 한다고 믿었다. 그는 시장조사를 통해 얻은 ..
애플이 iPod을 만들 때 엔지니어들은 스티브 잡스에게 프로토타입을 보여줬다. 스티브 잡스는 장치가 너무 크다는 의견을 냈다. 엔지니어들은 이런 복잡한 장치를 더 작게 만드는 것은 어렵다고 얘기했고, 스티브잡스는 어항으로 걸어가 그 안에 아이팟 시제품을 떨어드렸다. 장치가 가라앉으면서 기포가 나타나기 시작했고 스티브 잡스가 말했다. “공기 방울입니다. 즉, 거기에 공간이 있습니다. 더 작게 만드세요.” 위의 이야기를 알게 되었을 때 너무나 충격적이었다. 어떻게 저런 생각을 할수 있지? 또 다른 이야기는 2000년대에 애플의 엔지니어들은 DVD를 굽는 소프트웨어를 개발하고 있었다. 그들은 스티브 잡스가 검토할 수 있도록 많은 프로토타입을 준비했다. 그가 회의에 참여했을 때 준비된 아이디어는 쳐다보지도 않았..